Estrategia y planificación

Se enfoca en ayudar a su empresa a desarrollar una estrategia efectiva y un plan de acción para alcanzar sus objetivos. Sus fases son:

Análisis de necesidades: se focaliza en evaluar las necesidades de control de gestión de su empresa. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para evaluar sus procesos actuales y determinar qué áreas necesitan un mayor control de gestión para mejorar la eficiencia y reducir costes.
Diseño: se encarga de diseñar un sistema de control de gestión adecuado para su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para entender sus objetivos estratégicos y se diseña un sistema adecuado para su empresa. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y seguimiento del sistema de control de gestión.
Implementación: se encarga de implementar el sistema de control de gestión adecuado para su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para implementar el sistema de control de gestión, incluyendo la definición de indicadores clave de rendimiento, la implementación de herramientas de medición y seguimiento, y la capacitación del personal en la utilización del sistema.
Capacitación: se focaliza en capacitar a su equipo en los sistemas de control de gestión necesarios para la gestión eficiente de su empresa. Incluye talleres y sesiones de capacitación para que su equipo aprenda a utilizar los sistemas de control de gestión de manera efectiva.

Modelo de negocio

Se encamina en ayudar a diseñar o mejorar su modelo de negocio, mediante:

Evaluación del modelo de negocio: incluye una evaluación detallada de su modelo de negocio actual. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para identificar fortalezas y debilidades, oportunidades de mejora y posibles riesgos en su modelo de negocio. También se proporcionan recomendaciones para mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad de su modelo de negocio.
Creación de un modelo de negocio: su objetivo es crear un modelo de negocio innovador y rentable para su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para entender su propuesta de valor única y desarrollar un modelo de negocio adecuado para su mercado y objetivos estratégicos. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y el seguimiento de su modelo de negocio.
Transformación del modelo de negocio: se enfoca en transformar su modelo de negocio actual para adaptarse a los cambios del mercado y mejorar su rentabilidad y sostenibilidad. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para identificar oportunidades de mejora y diseñar un nuevo modelo de negocio adecuado para su empresa. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y el seguimiento de su nuevo modelo de negocio.

Procesos de trabajo

Se pretende mejorar la gestión por procesos de su empresa, mediante:

Evaluación detallada de sus procesos actuales: se utilizan herramientas y técnicas específicas para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización en sus procesos. También se proporcionan recomendaciones para mejorar la eficiencia, calidad y rentabilidad de sus procesos.
Diseño de procesos: se enfoca en diseñar procesos eficientes y efectivos para su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para entender sus necesidades y objetivos estratégicos, y se diseñan procesos adecuados para su negocio. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y seguimiento de los nuevos procesos.
Optimización de procesos: su objetivo es optimizar sus procesos actuales para aumentar la eficiencia y la calidad. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para identificar áreas de mejora y optimización en sus procesos. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y seguimiento de las mejoras.
Implementación de gestión por procesos: se pretende implementar un sistema de gestión por procesos en su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para establecer un marco de trabajo adecuado con la definición de roles y responsabilidades. También se proporcionan herramientas y técnicas específicas para la documentación, medición y mejora continua de sus procesos.

Innovación

Su objetivo es ayudar a su empresa a innovar y a mantenerse a la vanguardia, mediante:

Evaluación de la capacidad de innovación: se evalúa la capacidad de innovación de su empresa. Se evalúan sus procesos, recursos y cultura de innovación para determinar cuáles son las áreas que se pueden mejorar para impulsar la innovación en su empresa. Se proporcionan recomendaciones para mejorar la capacidad de innovación de su empresa, desde la gestión de la innovación hasta la identificación y selección de oportunidades de innovación.
Identificación y selección de oportunidades de innovación: se ayuda a su empresa a identificar y seleccionar oportunidades de innovación. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para identificar oportunidades de innovación en su mercado y ayudarle a seleccionar las más adecuadas para su empresa. También se proporcionan recomendaciones para la implementación de estrategias de innovación para aprovechar estas oportunidades.
Desarrollo de nuevos productos y servicios: el objetivo es ayudar a su empresa a desarrollar nuevos productos y servicios innovadores. Se trabaja con usted y su equipo para entender las necesidades de sus clientes y diseñar soluciones innovadoras que satisfagan sus necesidades. Se proporcionan recomendaciones para la investigación y el desarrollo de nuevos productos y servicios, y se le ayuda en su implementación.
Gestión de la innovación: se enfoca en ayudar a su empresa a gestionar la innovación de manera efectiva. Se proporcionan recomendaciones para la gestión de la innovación, desde la definición de objetivos estratégicos hasta la implementación de un sistema de gestión de la innovación. También se le ayuda a establecer un proceso de gestión de ideas y a involucrar a todo el personal en la innovación.

Análisis económico y financiero

Se enfoca en ayudar a su empresa a tomar decisiones financieras informadas para mejorar su desempeño financiero a largo y corto plazo, mediante:

Análisis financiero: se ayuda a su empresa a comprender mejor su situación financiera actual, proporcionando recomendaciones para mejorar su desempeño financiero. Se analizan sus estados financieros, flujos de caja y ratios financieros para identificar áreas de mejora y proporcionando recomendaciones para mejorar la rentabilidad y la eficiencia financiera de su empresa.
Análisis de la rentabilidad y los costes: su objetivo es analizar la rentabilidad y los costes de sus productos y servicios. Se realiza un análisis detallado de los costes fijos y variables de sus productos y servicios, identificando oportunidades para reducir costes y mejorar la rentabilidad. También se proporcionan recomendaciones para la fijación de precios y la gestión de la rentabilidad.
Evaluación de proyectos y oportunidades de inversión: se enfoca en la evaluación de proyectos y oportunidades de inversión. Se utilizan herramientas y técnicas específicas para evaluar la viabilidad económica y financiera de proyectos y oportunidades de inversión. Se proporcionan recomendaciones para mejorar la rentabilidad y minimizar el riesgo de sus inversiones.

Digitalización

Se ayuda a su empresa a transformar su modelo de negocio y a mejorar la eficiencia operativa a través de la digitalización, mediante:

Diagnóstico de digitalización: su objetivo es el diagnóstico de la situación actual de su empresa en términos de su nivel de digitalización. Se evalúan sus procesos, sistemas y tecnología para identificar oportunidades de mejora y áreas de riesgo. Se proporcionan recomendaciones para mejorar su capacidad digital y adoptar una cultura de innovación.
Diseño de estrategia de digitalización: se diseña una estrategia de digitalización adecuada para su empresa. Se trabaja con usted y su equipo para entender sus objetivos estratégicos y se diseña una estrategia adecuada para su empresa. También se proporcionan recomendaciones para la implementación y seguimiento de la estrategia de digitalización.
Análisis de datos y gestión de información: se enfoca en el análisis de datos y la gestión de información para ayudarle a tomar decisiones informadas. Se implementan soluciones de análisis de datos para recopilar y analizar información clave sobre su empresa y su mercado. Se proporcionan recomendaciones para optimizar su estrategia empresarial y mejorar su posición en el mercado.
Transformación cultural y capacitación: se dirige a la transformación cultural y la capacitación de su equipo para abrazar el cambio digital. Se ayuda a definir los objetivos y las métricas para el éxito en la transformación digital y se diseñan planes de capacitación para asegurar que su equipo tenga las habilidades y conocimientos necesarios para aprovechar al máximo la tecnología y mejorar la eficiencia operativa.